预研项目交付成果
需求与诊断
面向真实运营场景的需求调研与流程诊断。
初步架构
解决方案架构，以及技术与经济可行性评估。
原型与估算
线框图与可点击原型，配合工作量估算与路线图。
文档化方法论：7–12 周，5 个阶段
源自《BWhale 2026 预研项目手册》的阶段划分，采用渐进式调研、文档化验证与受控调整。
01
调研
梳理业务背景、用户、流程、约束条件、数据、集成需求、风险与初步可行性（2–4 周）。
02
规划
明确任务、里程碑、所需团队、验证标准、依赖关系、路线图与初步估算。
03
功能建模
信息架构、业务流程、模块结构、线框图与运营规则。
04
视觉建模与原型制作
设计体系、视觉稿、原型、交互标准与使用验证。
05
交付与评审
成果汇报、评估报告、实施规划、预算与正式确认（2 周）。
您是否有一项技术计划需要推进？
无论是数字化机会、新产品开发、自动化需求，还是需要规模化的项目，我们都可以帮助您明确下一步。请告诉我们您的挑战：我们会与您一起梳理背景、所需能力以及一条可行的实施路径。
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