在开发之前验证项目可行性
我们通过需求调研、需求定义、初步架构、可行性评估、原型、估算与路线图，将一个构想转化为结构化的项目，目的是在投入更大规模资金之前降低技术与经济上的不确定性。方法论已完整文档化（《BWhale 2026 项目前期规划手册》：7–12 周，5 个阶段）。
项目前期规划交付成果
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需求与诊断
面向真实运营场景的需求调研与流程诊断。
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初步架构
解决方案架构，以及技术与经济可行性评估。
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原型与估算
线框图与可点击原型，配合工作量估算与路线图。
文档化方法论：7–12 周，5 个阶段
源自《BWhale 2026 项目前期规划手册》的阶段划分，采用渐进式调研、文档化验证与受控调整。
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调研
梳理业务背景、用户、流程、约束条件、数据、集成需求、风险与初步可行性。
2–4 周
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规划
明确任务、里程碑、所需团队、验证标准、依赖关系、路线图与初步估算。
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功能建模
信息架构、业务流程、模块结构、线框图与运营规则。
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视觉建模与原型制作
设计体系、视觉稿、原型、交互标准与使用验证。
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交付与评审
成果汇报、评估报告、实施规划、预算与正式确认。
2 周